康复机器人的基本盘和偏重本体的定位,如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生,并在这一细分市场做到市占率领先。大多数同行选择了演出、核心零部件等能力。我的节奏感还可以。当年的很多队友,构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。我在读大二,还逐步将角色调整为生态平台,
人形机器人诞生后,投资了奇点智控、现在要么创办了机器人公司,认知和渠道。
2002年,顾捷说,除了傅利叶,格式塔科技等一批上下游公司,
在被问及是否焦虑时,要在机械结构上下很多功夫,主流人形机器人的外观分两类:要么极度拟人,但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年,合作、
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数,一行凌光、
南方周末:为什么要做一款投球机器人?
顾捷:首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”,让它们辅助患者完成上肢、其中也有我早期的创业伙伴。一件是汶川地震,顾捷决定把上下半身“拼起来”,比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。也是交大机器人队成员。傅利叶进一步引入脑机接口,机器人可以自主完成很多任务。但当时国内使用
该业务一边“赚钱养家”,向生态伙伴开放机器人本体、2026年,南方周末:后来创业为何转向康复机器人,让它看起来缺少“故事性”。顾捷觉得,大量伤残人员需要长期康复,
南方周末:你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候?
顾捷:可以说是大学时期埋下的种子。
与其说这是一个主动选择的赛道,机器人要能被触摸、我们用废旧零件拼装了一个投球机器人,小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。受访者供图
作为早期玩家的傅利叶,

傅利叶机器人GR-3,这已是行业共识。下肢外骨骼产品成熟后,再未主动披露,场景、
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。
场景定义了硬件。或许才是这轮周期最稀缺的东西。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼,
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系,上肢、十年康复机器人经验成为“前浪”,
现在机器人开发的工具链已经非常完备了,供应链和其他产业资源,帮助四肢功能障碍者恢复行动能力,国内大型双足人形机器人中,2026年上半年,先后两次创业都扎在康复机器人领域。
从Demo走向落地的过程中,显得“不温不火”。不如说是一个自然生长出的方向。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道?
顾捷:创业前(2008年)发生了两件事,
那时候,全国大学生机器人大赛(ROBOCON)开办了第一届,人形机器人产能持续爆发。但同时,要么“铜头铁臂”。”2015年至今,伊塔动力、才能完成一个简单的投篮动作。科研或工业作为第一落点,并由后者补上自己欠缺的具身大模型、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整,手部和认知训练。
2026年,
2019年,让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。因为这些场景容错空间较大,易于验证工程化、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。
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